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招賢納士

培訓發展

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入(ru)職培訓

A.O.史(shi)密斯價值觀與價值觀推動,公司指導(dao)原則與商(shang)務(wu)道(dao)德(de)標準,公司文化建設項(xiang)目與參與途徑,五(wu)項(xiang)基本(ben)原則與改善人際關系等。

管理課程

商(shang)務(wu)交往禮儀,溝通與呈現技巧,成為團隊的一員(yuan),時間管理,持續改進與創新(xin),內部客戶服務(wu)意識,專業(ye)銷售技巧,市場分(fen)析工(gong)具(ju),業(ye)務(wu)流程與跨部門合作等。

一線班組長培訓

一線主管的角色(se)和職責時間管理技巧,工(gong)作教導(dao)領導(dao)與激勵溝通與協調,現場問題分(fen)析與解決等培訓,提(ti)高我司生產一線管理者的角色(se)認(ren)知和管理能力等。

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    管理課程


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    員(yuan)工(gong)培訓


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    員(yuan)工(gong)會議

 

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